КОНТРОЛЬНА РОБОТАна тему: "Управлння проектами" ЗмстЗмст 2Вступ 3Створення робочих графкв за допомогою даграм Гантта 4Розклад та контролнг проектв. 5Використана лтература 8 ВступЗадачами межцехового оперативного планирования являются:• определение исходных данных для расчета заданий;• составление месячных заданий и календарных планов производства для цехов и предприятия в целом;• составление внугримесячных заданий.При составлении оперативных производственных программ используются следующие данные:годовая и квартальная программы (если есть);портфель заказов и договоры на поставку продукции;прогноз сбыта;• календарно-плановые нормативы: размеры партий и периодичность их запуска, продолжительность производственного цикла, размеры заделов;• нормы трудоемкости;• результаты расчета загрузки и производительности оборудования и производственных площадей;• результаты технико-экономического анализа работы цехов за предшествующий период времени.В системе оперативно-производственного планирования важную роль играет расчет наиболее рациональной загрузки оборудования и производственных площадей. Очень часто эта проблема рассматривается в усеченном виде - проводится проверка соответствия оперативного задания мощности цеха. Другая, более интересная задача - обоснование наилучшей загрузки оборудования - требует многовариантных расчетов, и ее трудно осуществить без использования вычислительной техники.В процессе внутрицехового планирования составляются оперативные месячные планы участков, смен и рабочих бригад; задания и календарные планы участков, смен, рабочих бригад на короткие отрезки времени (декаду, неделю и т. д.); суточные сменные задания для участков, смен, бригад и рабочих мест.Основными задачами внутрицехового планирования при массовом и крупносерийном производстве являются:проверка соответствия месячного плана-задания по выпуску продукции производственной мощности, выделяемым на месяц ресурсам сырья, возможностям поставщиков полуфабрикатов;.разработка задания отделениям, сменам;разработка календарного плана выпуска продукции;организация контроля и учета выполнения заданий цехами,отделениями, смешанными бригадами.Для межцехового планирования и контроля за ходом выполнения планов могут использоваться различные графики (линейный, сетевые и др.). Створення робочих графкв за допомогою даграм ГанттаПо удобству построения, наглядности и информационному содержанию преимущество имеет график Гантта. Известно, что Гантт - инженер, относящийся к поколению Тейлора, Жильберта и др. График, носящий его имя, чрезвычайно полезен при проведении некоторых исследований, например, при наблюдении за ходом выполнения работ, и применяется довольно часто.График Гантта представляет собой таблицу со столбцами. В левом столбце указывается объект измерения или обозначение программы. Другие столбцы соответствуют единицам времени, например, часы (если речь идет о почасовой работе рабочего), дни и недели (если речь идет о контроле за выполнением определенных видов работ). В верхней части построенных таким образом столбцов слева записывается цифра, указывающая объем работ, предусмотренный предвидениями (прогнозами), а с правой стороны - кумулятивный (наращенный) итог предвидений, исчисляемый, начиная с первого столбца. Ниже в качестве примера приведен (рис. 1) график Гантта, показывающий расхождение между предусмотренным выполнением заказов и их фактическим продвижением.
→ → Управлння проектами
→ → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → → →
REFERATUA.ORG.UA База укранських рефератв
Управлння проектами скачать безплатно контрольну роботу з предмету Менеджмент
Комментариев нет:
Отправить комментарий